六月，氣溫逐漸升高，為了緊緊抓住原油產(chǎn)量這條“主線”，長慶油田采油三廠干部員工攻堅(jiān)克難，奮勇爭先，在全廠范圍內(nèi)營造“比”的氛圍、激發(fā)“爭”的熱情，真抓實(shí)干，全力推動各項(xiàng)工作有序開展，在產(chǎn)量、效益、安全的多重挑戰(zhàn)下，書寫著新一輪的夏日奮斗篇章。

　　目標(biāo)已定，必須以“搶”的意識和“拼”的勁頭，才能向著目標(biāo)一往無前。長慶油田采油三廠提前謀劃，制定工作運(yùn)行大表，保證工作能夠高效、有條理地開展。放眼基層作業(yè)區(qū)，辦公樓內(nèi)門可羅雀，干部員工深入井站點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中存在的難題，與中心站進(jìn)行現(xiàn)場溝通交流，確保問題能夠及時(shí)解決。各基層作業(yè)區(qū)將工作量落實(shí)到每口井、每個(gè)人，從現(xiàn)場管理、資料錄取、安全生產(chǎn)等方面入手，加大力度對轄區(qū)內(nèi)的油水井生產(chǎn)情況進(jìn)行摸排，提高巡檢質(zhì)量，對查出問題立即整改，確保措施見效，形成了一心一意為上產(chǎn)，一點(diǎn)一滴見產(chǎn)量的良好氛圍。

　　同時(shí)，長慶油田采油三廠各基層作業(yè)區(qū)黨總支部充分發(fā)揮“黨員旗幟”的模范帶頭作用，黨員以身作則，搶時(shí)間、比干勁，積極投身于生產(chǎn)組織、措施增油等關(guān)鍵工作之中，為了更好地幫助中心站開展工作，黨員自發(fā)組成黨員先鋒隊(duì)，分組開展產(chǎn)量幫扶，及時(shí)解決現(xiàn)場難題。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)量目標(biāo)管理和產(chǎn)量說清制，準(zhǔn)確把握上產(chǎn)方向，認(rèn)真落實(shí)油水井措施，做到重點(diǎn)措施全程跟蹤，確保措施質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程中的“疑難雜癥”，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

　　“加油干”不僅是一句口號，更是長慶油田采油三廠干部員工的工作準(zhǔn)則。崗位員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種潛在的安全隱患。此外，長慶油田采油三廠還注重對員工的安全教育和培訓(xùn)，通過開展安全知識講座、事故案例分析等活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，形成了一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)。為了更好地壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，長慶油田采油三廠通過領(lǐng)導(dǎo)干部值班制、重點(diǎn)區(qū)域高頻巡查等方式，實(shí)現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、早防范。同時(shí)，同步開展理論培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操、模擬演練、案例警示等多種安全教育，提升員工安全意識與風(fēng)險(xiǎn)辨識能力。為提升井站安全管理，各基層作業(yè)區(qū)采取日常巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的模式，對井場、站點(diǎn)實(shí)施拉網(wǎng)式排查，以責(zé)任到人、限期整改的原則建立問題臺賬，分類制定整改計(jì)劃，全力保障勞動競賽期間安全生產(chǎn)“零事故”。（肖璐）