五月的黃土地剛褪去料峭，長慶油田采油三廠油房莊一區(qū)的井場上已是一派火熱。抽油機隨著曲軸轉(zhuǎn)動發(fā)出規(guī)律的“咔嗒”聲，紅色身影穿梭其間，或俯身檢查設(shè)備，或低頭記錄數(shù)據(jù)，晨光中洋溢著實干的氣息。

　　清晨七點，調(diào)控中心大屏產(chǎn)量曲線躍動。“差0.5方?調(diào)功圖!”調(diào)控中心主任丁冬華話音未落，12個監(jiān)控畫面鎖定問題井場。該區(qū)全員化身“產(chǎn)量管家”，從技術(shù)骨干到一線員工，人人揣著“產(chǎn)量賬”，以分厘必爭的態(tài)度守護穩(wěn)產(chǎn)“責任田”。

　　為守好每一口油井，技術(shù)組把油井當病人建檔——每口井都有專屬“健康卡”，功圖液面是“心電圖”，電流載荷是“脈搏記錄”。半個月里摸排出9口“亞健康”油井，通過調(diào)整沖程、熱洗井筒，硬是從設(shè)備縫里“摳”回產(chǎn)量。最偏遠的池**井皮帶輪異響，維護班頂著昏黃的沙塵徒步兩公里搶修，讓抽油機重新“擺頭”。正是這般分厘必爭的執(zhí)著、使命必達的堅守，讓油房人將精打細算的“產(chǎn)量賬本”變成了推動作業(yè)區(qū)發(fā)展的精彩答卷。

　　技術(shù)繡花針腳綿密。暮色漸濃，地質(zhì)組辦公室內(nèi)依然燈火通明。工程師張博輕點鼠標，屏幕上清晰呈現(xiàn)著定**區(qū)塊注采井組的動態(tài)響應(yīng)曲線。“這口注水井見效周期較鄰井組偏長，需要對關(guān)聯(lián)生產(chǎn)井實施差異化調(diào)控。”他的指尖劃過屏幕上的紅色警示區(qū)域，與在場的技術(shù)員展開技術(shù)研討。

　　油房莊一區(qū)堅持前、中、末端節(jié)點管理，以壓力突升井、測調(diào)遇阻井為重點，消除欠注、以洗保調(diào)，利用措施、檢串井通洗井作業(yè)適當延長洗井周期。通過實施清罐、管線沖洗、密閉洗井等日常維護項目，保障井筒良性循環(huán)，站點水質(zhì)持續(xù)提升。這種精準調(diào)控策略正是該區(qū)破解低滲油藏開發(fā)難題的關(guān)鍵一招，也是“一井一策”管理理念的深度實踐。

　　安全網(wǎng)織到最后一米。“趙師傅，泵房要通風(fēng)，風(fēng)機需正常運行。”安全員包小軍現(xiàn)場叮囑;晨會上，安全組主任劉慶剛投影隱患清單：“滅火器噴管裂縫、擋鼠板高度不足……”每項問題附現(xiàn)場照片。會議室里，副班長們拍下問題，鏡頭掃過“風(fēng)險矩陣圖”，126個風(fēng)險點清晰標注。聯(lián)合站輸油泵房內(nèi)，高級技師張軍鋒帶徒實操，自創(chuàng)隱患順口溜讓規(guī)程易懂易記。安全管理如千層底，一針一線縫進日常。

　　會議室里，基層巡護班副班長紛紛舉著手機拍下問題，鏡頭掃過墻上貼著的“風(fēng)險矩陣圖”，不同色塊標注著從井口取樣到原油拉運的126個風(fēng)險點;聯(lián)合站輸油泵房內(nèi)，高級技師張軍鋒正帶著徒弟實操教學(xué)，自創(chuàng)的隱患順口溜把枯燥的操作規(guī)程變成押韻口訣。在這里，安全從來不是掛在墻上的標語，而是像陜北婆姨納的千層底，一針一線都透著較真的勁兒，把每一項安全管理規(guī)定和標準程序縫進了晨昏交替的日常。（包小軍 何強）