各界新聞網(wǎng)訊 10月以來，中國石油長(zhǎng)慶油田清潔電力開發(fā)項(xiàng)目部結(jié)合秋冬安全生產(chǎn)實(shí)際，以“三個(gè)強(qiáng)化”為抓手，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

　　重宣教，強(qiáng)化安全意識(shí)。該項(xiàng)目部以秋冬季電力設(shè)備、人員安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，將集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)有效結(jié)合在一起，加強(qiáng)安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等學(xué)習(xí)實(shí)踐，讓安全知識(shí)從“課堂”走向“現(xiàn)場(chǎng)”。利用月度會(huì)、周例會(huì)、干部下班組等有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全警示教育，將事故案例3D動(dòng)漫、警示教育視頻資料與本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行對(duì)比分析，舉一反三，深刻認(rèn)識(shí)安全管理的多重性、復(fù)雜性和多變性，營(yíng)造人人想安全、抓安全、保安全濃厚氛圍。

　　重落實(shí)，強(qiáng)化隱患治理。該項(xiàng)目部堅(jiān)持從細(xì)微之處抓管理，從細(xì)小環(huán)節(jié)查隱患，將安全“大討論”“安全里程碑”、反三違“查改促”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，深入開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)所轄范圍內(nèi)供水系統(tǒng)、配電設(shè)備、低壓系統(tǒng)、消防設(shè)施等安全隱患細(xì)致排查。組織各崗位對(duì)標(biāo)對(duì)表開展自查和互查，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握情況，安全工器具使用情況、設(shè)備消缺處理記錄、兩票執(zhí)行情況等內(nèi)容進(jìn)行抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題隱患，詳細(xì)劃分責(zé)任區(qū)，建立安全隱患查找及整改措施臺(tái)賬，做到點(diǎn)、線、面、區(qū)相結(jié)合形成閉環(huán)管理，確保隱患得到整改、設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

　　重監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該項(xiàng)目部不斷健全安全監(jiān)管體系，加強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí)，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解，層層傳遞、落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工，形成“人人肩上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班值班制度，要求管理人員深入生產(chǎn)一線，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化承包商安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)安全問題。充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、青年安全監(jiān)督崗、安全監(jiān)督員作用，監(jiān)督糾正違章違規(guī)行為，建立起橫向到邊、縱向到底的立體式安全監(jiān)管措施，補(bǔ)齊管理短板，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。(秦星婕)