2025年以來，長慶油田采油七廠圍繞“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”活動主題，搶抓高質(zhì)量發(fā)展機遇，堅持一線定位，主動擔(dān)當(dāng)作為，結(jié)合設(shè)計方案編制、自產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)、采購物資、井筒工程、地面工程及技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，扎實履行監(jiān)督職責(zé)，各項指標(biāo)全面受控，質(zhì)量管理形勢總體平穩(wěn)。

　　該廠嚴(yán)格落實質(zhì)量“四級監(jiān)管體系”，深入開展“四個一批”及“一月一主題”質(zhì)量專項檢查，重點監(jiān)督產(chǎn)品抽檢、地面工程等領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題2920項。根據(jù)《第七采油廠質(zhì)量強企方案》，聚焦9大類32項具體工作，制定詳細運行大表，通過明確部門職責(zé)、強化層級管理、明晰問題追溯，實現(xiàn)質(zhì)量管理全過程、全方位閉環(huán)管理。同時，按照“一體化、精準(zhǔn)化、差異化”原則，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，推動質(zhì)量監(jiān)督從“現(xiàn)場檢查”向“體系督查”轉(zhuǎn)變，確保質(zhì)量管理體系有效運行、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任清晰落實。

　　持續(xù)推進“一個整治”“兩個提升”專項行動，全力提升采購物資和自產(chǎn)原油及伴生氣產(chǎn)品質(zhì)量。該廠嚴(yán)格執(zhí)行到貨產(chǎn)品驗收制度，核實質(zhì)量證明文件，從源頭把控質(zhì)量。同時，重點依據(jù)油田公司下發(fā)的《關(guān)于開展采購使用油化劑產(chǎn)品有機氯排查通知》要求，收集、建立、完善全廠油化劑有機氯風(fēng)險篩查表，油化劑產(chǎn)品有機氯覆蓋排查79批次，合格率100%。

　　緊盯油田公司質(zhì)量管理指標(biāo)，該廠按照“管隊伍必須管質(zhì)量、管業(yè)務(wù)必須管質(zhì)量”的原則，將質(zhì)量控制指標(biāo)逐級分解至相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位，定期通報質(zhì)量問題，復(fù)盤缺陷根源，精準(zhǔn)識別管理漏洞，各項指標(biāo)達標(biāo)受控。同時，遵循“源頭把關(guān)、過程控制、事后追溯”的管理思路，嚴(yán)格落實《長慶油田分公司油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量提升三年規(guī)劃方案》，以10項關(guān)鍵指標(biāo)為抓手，嚴(yán)格落實“四個一批”指標(biāo)量化工作，累計發(fā)布質(zhì)量通報8期，組織專項檢查27次，下發(fā)整改通知單158份，確保工程建設(shè)質(zhì)量。(胡蕊)