鴻雁于飛，群集而翔。近日，隨著泰康人壽HWP(健康財(cái)富規(guī)劃師)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)入駐銅川，泰康HWP優(yōu)才項(xiàng)目以西安為樞紐、延安與咸陽(yáng)為兩翼、渭南與銅川為新支點(diǎn)，多點(diǎn)支撐、協(xié)同發(fā)展的“鴻雁陣形”集結(jié)成型。立足西部大開(kāi)發(fā)與健康中國(guó)戰(zhàn)略的深度交匯點(diǎn)，泰康通過(guò)深拓HWP項(xiàng)目，在三秦大地上繪制了一幅健康財(cái)富管理新藍(lán)圖。

　　作為關(guān)中平原產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)，銅川的民生需求正悄然升級(jí)：2024年數(shù)據(jù)顯示，銅川人均可支配收入增長(zhǎng)8.3%，中高凈值家庭對(duì)健康管理、財(cái)富傳承的需求快速增長(zhǎng)。泰康HWP項(xiàng)目敏銳捕捉到這一趨勢(shì)，精準(zhǔn)錨定居民對(duì)高品質(zhì)健康服務(wù)與科學(xué)財(cái)富規(guī)劃的迫切需求，以“全生命周期解決方案”打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界。依托泰康“醫(yī)養(yǎng)康寧”大生態(tài)，HWP健康財(cái)富規(guī)劃師憑借12大專業(yè)認(rèn)證體系，成為連接泰康仙林鼓樓醫(yī)院、泰康之家等優(yōu)質(zhì)資源與客戶需求的核心紐帶，將“醫(yī)養(yǎng)康寧”生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為觸手可及的本地化服務(wù)。

　　鴻雁的智慧，在于集群共生、領(lǐng)航致遠(yuǎn)。從近年泰康HWP優(yōu)才在多地的布局成效來(lái)看， “群雁效應(yīng)”已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示此項(xiàng)目落地城市健康保險(xiǎn)滲透率顯著提升。如今，銅川 “新雁”將融入這一陣形，共享經(jīng)驗(yàn)、聯(lián)動(dòng)資源，讓“泰康效應(yīng)”在協(xié)同中持續(xù)發(fā)酵。

　　未來(lái)，泰康有望持續(xù)壯大這支“鴻雁隊(duì)伍”，讓專業(yè)力量如雁陣般覆蓋更廣區(qū)域，在健康中國(guó)與共同富裕的征程中，書(shū)寫(xiě)西部民生發(fā)展的精彩篇章。

　　“雁”翔泰康 王鴻雁的廿七載泰康育才路

　　1998年踏入保險(xiǎn)行業(yè)，她便與壽險(xiǎn)事業(yè)結(jié)下了不解之緣。二十七載寒來(lái)暑往，從一線業(yè)務(wù)員到營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，崗位在變，初心未改——"專業(yè)為本、客戶至上"的信念始終是她前行的燈塔。

　　作為團(tuán)隊(duì)的“育林人”，她最動(dòng)人的成績(jī)莫過(guò)于讓團(tuán)隊(duì)從數(shù)十人成長(zhǎng)為數(shù)百人梯隊(duì)，親手培育出數(shù)十名優(yōu)秀主管。這支經(jīng)她打磨的隊(duì)伍，不僅摘得總公司“卓越營(yíng)業(yè)部”“品質(zhì)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”等桂冠，更攜手登上第十一屆泰康世紀(jì)盛典的舞臺(tái)，每一份榮光都映照著她育才的匠心。她個(gè)人也連續(xù)多年獲評(píng)泰康幸福天使、總分公司優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等稱號(hào)，成為雙四星導(dǎo)師與HWP俱樂(lè)部會(huì)員……她不斷夯實(shí)專業(yè)根基，更將經(jīng)驗(yàn)化作養(yǎng)分，滋養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

　　“泰康給了我展翅的天空，更讓我懂得育才的意義。”王鴻雁始終堅(jiān)信，保險(xiǎn)事業(yè)的傳承在于人。未來(lái)，她仍將以“領(lǐng)頭雁”的擔(dān)當(dāng)，在育才路上持續(xù)深耕，為行業(yè)發(fā)展蓄力，讓更多“新雁”在泰康的天空展翅高飛。

　　“潔”綻泰康 “保二代” 王潔的HWP成長(zhǎng)序章

　　“我的推薦人是媽媽”，這是王潔保險(xiǎn)生涯的獨(dú)特開(kāi)篇。2014年，小姑娘王潔跟著媽媽踏入保險(xiǎn)行業(yè)，打雜數(shù)年后，2017年正式加盟泰康 。

　　初入職場(chǎng)，王潔便創(chuàng)下健康險(xiǎn)單月14單、16單的公司記錄， 但她卻覺(jué)得保險(xiǎn)就是“出單”，并不是自己的“理想型”。直到她經(jīng)歷了朋友半年內(nèi)兩位親人相繼意外離世的理賠后，她對(duì)保險(xiǎn)有了敬畏——這不是單純掙錢(qián)，而是實(shí)打?qū)崕腿硕呻y關(guān)。也就是從那時(shí)起，她認(rèn)定了保險(xiǎn)，開(kāi)始研究起了泰康，從理念到服務(wù)，再到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，特別是HWP的出現(xiàn)，打破她對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)者“年齡大”的刻板印象。借助泰康轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，這位“保二代”一手抓業(yè)務(wù)，一手帶團(tuán)隊(duì)，從個(gè)人業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型，從“訓(xùn)專”到“將星培訓(xùn)”再到晉升主管直到成為HWP合伙人。而下一步，她的目標(biāo)是HWP企業(yè)家。

　　從跟著媽媽起步的“保二代”，到借生態(tài)轉(zhuǎn)型逐夢(mèng)的靈動(dòng)追光者，王潔在保險(xiǎn)賽道上，正以新身份續(xù)寫(xiě)成長(zhǎng)，朝著企業(yè)家目標(biāo)，把保障與溫度傳遞給更多人 。

　　“艷”遇泰康 孫艷麗的泰康進(jìn)階札記

　　2005年，被“開(kāi)店與育兒難兩全”的困境裹挾著的孫艷麗做了一個(gè)決定——關(guān)掉經(jīng)營(yíng)多年的女裝店，加盟泰康人壽。

　　初入泰康，她便展現(xiàn)出過(guò)人的適應(yīng)力，第二個(gè)月就順利轉(zhuǎn)正。不到3年晉升主管，不到6年躋身部經(jīng)理，所轄團(tuán)隊(duì)一度有11位主管，多次斬獲陜分“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部”“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)組”“優(yōu)秀個(gè)人”等榮譽(yù)。而她人生中第一次踏出國(guó)門(mén)，也是泰康給予的。讓她在收獲認(rèn)可的同時(shí)，也看到了更廣闊的世界。

　　在團(tuán)隊(duì)培育上，她同樣交出亮眼答卷：2016年育成首位部經(jīng)理，2018年又育成了一位營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，距離總監(jiān)之位僅差一步之遙。“泰康給了我太多——收入穩(wěn)步攀升，能力持續(xù)成長(zhǎng)，更讓我在平衡家庭與事業(yè)的同時(shí)，找到人生的價(jià)值感。”

　　如今，扎根泰康十八載的孫艷麗，早已蛻變?yōu)閴垭U(xiǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)航者。談及未來(lái)，她眼神堅(jiān)定：“下一個(gè)目標(biāo)，是晉升合伙人。”這份在泰康沃土上生長(zhǎng)的韌性，正讓她的保險(xiǎn)之路愈發(fā)絢爛。

　　“紅”映泰康 任意紅的泰康幸福長(zhǎng)卷

　　2010年，合伙生意折戟后，任意紅在全職帶娃的困頓中掙扎，深陷生活的重壓與擇業(yè)的迷茫間，泰康如一束光穿透陰霾——能兼顧家庭，更藏著她的“講臺(tái)”舊夢(mèng)。這份恰逢其時(shí)的機(jī)遇，給了她轉(zhuǎn)身追光的勇氣。

　　2011年正式加入泰康，她像一株向陽(yáng)而生的藤蔓，攀于公司的培養(yǎng)體系上汲取養(yǎng)分。晉升主管，躋身經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)從幾人壯大至168人以及董事長(zhǎng)榮譽(yù)宴的掌聲、多次海外游學(xué)的開(kāi)闊視野以及五星導(dǎo)師沉甸甸的證書(shū)，都是她十五年深耕路上的璀璨勛章。十五載深耕，客戶的肯定和信賴初心如磐。當(dāng)客戶拿到數(shù)十萬(wàn)理賠款，從容選擇最優(yōu)治療方案時(shí)，那份“被需要”的重量與“能解決”的篤定交織，化作她扎根行業(yè)的永恒動(dòng)力。

　　如今，老齡化浪潮下，泰康戰(zhàn)略與時(shí)代需求同頻。任意紅最期盼的是帶著身邊人在這片沃土上深耕，共赴百歲人生里的優(yōu)雅從容——她的名字，早已與泰康的紅，一同映在守護(hù)幸福的長(zhǎng)卷上。(泰康人壽陜西分公司供稿)