記者 楊小妹

　　100元3斤的麻辣小龍蝦、18元一份的豐盛盒飯、10元一盒的素拼……最近，“酒店擺攤”成為社交網(wǎng)絡(luò)平臺熱議的話題。曾經(jīng)是高消費代名詞的星級酒店，如今紛紛放下“身段”，走出大堂加入練攤隊伍，一場貼近大眾消費的高端餐飲變革正在上演，營造出消費新場景。

　　“最近天氣太熱，不想做飯，正好家門口的酒店在賣盒飯，兩葷兩素才14元，菜品也干凈衛(wèi)生。”7月26日上午11時30分，家住西安市曲江新區(qū)雅居樂小區(qū)的張梅匆匆來到家門口的海亞酒店購買午餐，“除了偶爾請客，平時我們很少來這種星級酒店吃飯，沒想到現(xiàn)在能以這么實惠的價格嘗到酒店大廚的手藝。”

　　海亞酒店工作人員介紹說，為滿足市場需求，廚房每天中午都會準備多種炒菜和主食供客人選擇，晚上還有鹵味、涼菜，所有菜品都是當天制作銷售，和酒店正餐品質(zhì)一樣，絕無預(yù)制菜。大家在攤點買完餐后可直接在酒店大廳用餐，不收取任何額外費用。

　　記者看到，剛過中午12點，菜品就基本銷售一空。外賣小哥何志永買了一份18元的全家福盒飯，走到酒店大廳靠窗位置吃了起來。他說：“我已經(jīng)連續(xù)來好幾天了，買份盒飯就能坐在酒店里吃飯，環(huán)境也特別好。”

　　西安的多家星級酒店也順勢而為，打破傳統(tǒng)經(jīng)營方式，開啟“酒店菜 擺攤賣”模式，以往讓人望而卻步的酒店菜肴，如今以更加接地氣的價格走向街頭，吸引了不少消費者購買。

　　“今天的幾個鹵味都很好吃，明天有什么新菜式嗎?”7月21日晚上，市民楊光在西安匯成天璽酒店美食群里問道。楊光說，下班路上看到這家酒店門口排著長隊，出于好奇買了鹵豬蹄、鹵豬耳朵、涼菜和包子，花費不到100元，比外賣還劃算。

　　“擺攤”不僅拉近了酒店與消費者的距離，還巧妙地成為消費引流新渠道。

　　“每天中午和晚上，我們的惠民外賣點都會準時出攤。”匯成天璽酒店客戶經(jīng)理劉瑋瑋說，為方便顧客選購，酒店專門開通了客戶微信群，及時在群里發(fā)布每日菜單，還會發(fā)布菜品制作過程，讓大家吃得放心的同時，也順勢為酒店的正餐業(yè)務(wù)作了宣傳推廣，通過“擺攤”有效擴大了酒店客戶群，也為未來二次消費積累了潛在客戶。

　　星級酒店主動貼近大眾市場，打破了傳統(tǒng)高端服務(wù)業(yè)的經(jīng)營邊界，這種新型消費模式的出現(xiàn)，最直接的受益者無疑是廣大消費者。

　　針對這一現(xiàn)象，省社會科學研究院經(jīng)濟研究所副研究員陳光說，對于酒店行業(yè)而言，擴大客戶群至關(guān)重要。通過“擺攤”建立客戶群，實質(zhì)是一種“引流”渠道，可以和酒店的線上商城、正餐預(yù)訂等業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)，有效增強客戶黏性。

　　陳光認為，星級酒店“擺攤”其實是當前市場需求的變化，如今的消費者越來越追求性價比和體驗感，星級酒店憑借其優(yōu)質(zhì)的食材儲備和廚師團隊的高水準烹飪，推出價格更加親民、品質(zhì)更有保障的餐食，恰好契合了消費者追求高性價比的消費心理。

　　從酒店角度看，開拓新業(yè)務(wù)也是應(yīng)對市場變化、開源增收的重要舉措。陳光認為，傳統(tǒng)酒店的業(yè)務(wù)重心通常在提供高檔餐飲和大型宴會服務(wù)，在當下的市場環(huán)境中面臨著不小挑戰(zhàn)。通過擺攤能夠快速盤活廚房產(chǎn)能、人力、食材庫存等資源，創(chuàng)造額外收益。更為關(guān)鍵的是，這不僅是一種高效的品牌親民策略，也是非常有效的營銷推廣方式。

　　“擺攤”降低了消費者體驗星級服務(wù)的門檻，讓更多潛在客戶接觸到酒店品牌，拉近了與普通消費者的距離。陳光認為，酒店“擺攤”并非簡單的權(quán)宜之計，而是具有長期發(fā)展的潛質(zhì)，但能否成功，還是取決于經(jīng)營理念和運營方式是否得當。

　　“核心的經(jīng)營理念應(yīng)該聚焦菜品的品質(zhì)和價格親民之間的平衡，如果質(zhì)量無法保證，就沒有競爭優(yōu)勢。”陳光建議，酒店要優(yōu)化供應(yīng)鏈和制作流程，在薄利多銷的模式下保證成本可控、出品穩(wěn)定。在選品方面，要注重挑選適合外帶、即食，并且可以凸顯酒店水準和特色的“拳頭”產(chǎn)品。同時，要注重消費者的便捷體驗，例如，可以選擇在社區(qū)門口及交通方便、人流量大的地點售賣，點餐取餐的流程要高效暢通。