4月份以來，隨著勞動競賽掀起“奪油上產(chǎn)”攻堅熱潮，安全生產(chǎn)的千斤重擔也隨之而來。為抓實筑牢安全生產(chǎn)工作，長慶油田采油三廠以“時時放不下”的責任感，嚴守安全紅線，加強安全風險管控，堅決杜絕“違章操作”，系緊競賽“安全帶”，全力護航勞動競賽各條“戰(zhàn)線”安全平穩(wěn)推進。

　　抓實文化“軟引導”，深化全員安全生產(chǎn)意識

　　文化是引領前行的無形力量，采油三廠致力于打造濃厚的安全文化氛圍。在油區(qū)內(nèi)，安全標語橫幅隨處可見。在井站場，安全標識、安全警示牌、標準操作卡等可視化建設無一遺漏;從醒目的安全標識牌，到不同顏色區(qū)分的安全通道、設備狀態(tài)標識，一應俱全。在大站大庫，安全文化墻也是一站更比一站“亮”。

　　安全經(jīng)驗分享也成為了采油三廠的一項安全文化特色，尤其是一線班組，安全經(jīng)驗分享活動更是花樣百出、各具特色，崗位員工常態(tài)化分享自身在工作生活中遭遇的安全事件、解決辦法以及從中汲取的教訓，不斷提升自身安全防范意識，推動崗位員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，切實把“安全第一”的思想落到實處，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　抓嚴責任“硬約束”，強化安全管控力度

　　安全無小事，責任大于天。采油三廠將安全生產(chǎn)放在首位，在壓實安全責任履職、常態(tài)化風險隱患排查、智能管理系統(tǒng)應用等管控機制上做“硬動作”，壓緊安全責任落實，抓實安全環(huán)保責任清單，逐級簽訂安全環(huán)保承諾書，強化“管業(yè)務必須管安全”履職監(jiān)管責任、崗位責任，夯實安全管理基礎。

　　通過長慶油田生產(chǎn)場所員工HSE履職智能管理系統(tǒng)的應用，抓實層級履職管理，指導基層井站安全管理工作，推動安全生產(chǎn)工作層層抓、層層管、層層負責，真正把安全職責落到實處，全力保障安全風險受控運行，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

　　抓細設備“大體檢”，為競賽上產(chǎn)提效賦能

　　勞動競賽也是設備故障高發(fā)期，采油三廠按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效”的要求，抓好重點領域、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。自3月份開始，各基層生產(chǎn)單位以電力春檢為契機，提前組織開展設備設施自查自改，全面系統(tǒng)摸排設備運行狀況，有效利用春檢停電時機，對機采設備進行集中保養(yǎng)，對集輸設備、加熱設備、連鎖保護裝置等開展一次“全覆蓋式”換季強保，確保設備“零跑漏、零卡澀、零帶病”，提高機采時率，助力勞動競賽。安全是底線，是紅線，只有筑牢底線，守住紅線，才能實現(xiàn)勞動競賽目標。

　　采油三廠以高度負責的態(tài)度，全方位推進安全生產(chǎn)工作法治化、規(guī)范化、精細化、信息化建設，以高水平安全護航勞動競賽“戰(zhàn)線”，確保實現(xiàn)“硬過半”。（任壯立）