“全力做好當前的防洪防汛工作，責任重大，相關負責人一定要切實履行職責，把降雨對生產(chǎn)、生活的影響降到最低。”以最扎實的準備做好防護，以最快的速度出動，用最大的決心解決隱患，汛期以來，采油三廠全體干部員工團結(jié)一致、奮勇爭先，確保安全度汛目標的順利實現(xiàn)。為進一步加強隱患排查的力度，采油三廠各生產(chǎn)單位在雨后第一時間組織干部員工對場站、道路、保障點房屋等場所的水毀情況進行系統(tǒng)排查，并對防洪臺、攔水圍堰、邊溝等進行持續(xù)加固，確保能夠應對突發(fā)汛情。此外，為解決穿跨越管線管理較為薄弱的問題，采油三廠虎狼峁作業(yè)區(qū)積極組織相關人員對攔油壩、干溝攔油圍堰等開展巡查、維護工作共計25次，有效提升了安全度汛的能力。

　　在此基礎上，采油三廠還對全廠的輸油、輸氣、注水管線進行拉網(wǎng)式排查，以便及時收集統(tǒng)計、分類匯總各個場站的雨毀情況，積極組織人力對排水溝、緩沖池、排水渠等進行清理，鏟土填坑，恢復路面，確保車輛行駛安全、設備設施運行安全，最大程度降低場站的水毀程度。7月以來，采油三廠虎狼峁作業(yè)區(qū)共開展道路應急處置13次，整改隱患41處，加固排洪渠34處，為汛期安全生產(chǎn)打下堅實基礎。

　　“正值汛期，咱們的道路條件會變得更加復雜，‘行路難’就必須要加倍小心，時刻把交通安全記在心間。”七月以來，受大范圍、長時間降雨影響，油區(qū)道路安全面臨著極大的挑戰(zhàn)，為此，采油三廠從實際出發(fā)，將交通安全管理工作進行了再部署、再落實，全面升級管控，全力消除道路交通隱患，保障人員及生產(chǎn)車輛安全。在具體工作中，相關負責人員積極組織開展夏季安全行車風險辨識工作，要求駕駛員在駕駛過程中，做到對交通風險的準確辨識，并采取有效預防措施規(guī)避風險。

　　與此同時，采油三廠還重點加強車輛的升級管控工作，堅持“誰主管誰審批、誰派車誰負責、誰用車誰申請”的原則，將責任明確到人、到位，確保車輛安全管控各項工作組織到位、責任到位、落實到位。在車輛監(jiān)控方面，采油三廠的管理人員通過對GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的實時關注，密切跟蹤車輛所處的地理位置，監(jiān)控車輛行駛環(huán)境，通過行車軌跡回放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等，進一步掌握車輛的行駛情況，及時糾正和制止各類不安全行為。此外，還要在車輛調(diào)派方面嚴格執(zhí)行路單調(diào)派，加強監(jiān)督管理，堅決杜絕私自用車、無單行駛、酒后駕駛、超速超載等違法、違章行為的重復性出現(xiàn)。

　　隨著穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)工作的不斷開展，各類承包商隊伍一一進駐油區(qū)，因此，承包商管理工作必須要嚴管控、嚴要求、高標準，才能起到更好地推動作用。下半年以來，采油三廠堅持把好準入關，按照“誰引入、誰負責”的管理制度以及相關細則，對標開展承包商準入能力評估。除此之外，還對承包商的生產(chǎn)許可證、各項資質(zhì)、人員安全培訓等進行嚴格審查，如發(fā)現(xiàn)不符合項，則督促承包商即刻整改，確保承包商生產(chǎn)管理扎實有效。同時，嚴格落實交底制度，明確施工內(nèi)容、注意事項，保證施工前各項準備措施到人、到位。

　　此外，采油三廠還進一步強化過程管控以及施工現(xiàn)場的標準化管理，抓實現(xiàn)場監(jiān)督、視頻監(jiān)控、可視化管理等工作，對承包商施工前相關資料及票據(jù)辦理情況、人員資質(zhì)、人員勞保穿戴等進行嚴格管控，對易造成損傷的重復機械動作、防護用具使用不當、工具不適用等不安全行為予以及時糾正，并確保施工現(xiàn)場安全設備齊全、功能區(qū)劃分明確、施工流程規(guī)范，嚴格做到“工完、料盡、場地清”，確保作業(yè)全程安全無風險。據(jù)了解，七月以來，采油三廠虎狼峁作業(yè)區(qū)已就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的21項安全問題約談承包商3家，發(fā)揮了較好的監(jiān)督督促作用。(尚靖)