金秋十月，楊青采油作業(yè)區(qū)凝聚生產力量，通過優(yōu)化生產運行、強化安全環(huán)保、注重技能培訓等系列措施，沖刺全年生產任務目標。

　　優(yōu)化生產運行，確保油井穩(wěn)產高產。該區(qū)以精細注水為核心，重點落實好油藏分級分類管理，努力降低油田遞減。技術室、智控中心嚴密監(jiān)控產量變化情況，深入生產一線，通過分析示功圖、現(xiàn)場錄取壓力、取樣化驗，加強分析與判斷，合理制定加藥、熱洗計劃，做到對癥下藥，全面提升油井生產效率。對產量波動大、潛躺井等問題提出解決措施，全力提升油井開井時率，不斷改進完善生產現(xiàn)場管理模式，健全運行機制，在全區(qū)形成統(tǒng)籌協(xié)調、銜接緊密、層級聯(lián)動的良好工作氛圍，使各個層面都真正“動”起來，確保原油生產高效安全平穩(wěn)運行。

　　強化安全環(huán)保，破解安全生產難點。該區(qū)定期從工藝、設備、安全等方面進行檢查，筑牢安全生產屏障。針對往年冬季生產中出現(xiàn)的各類問題，有組織、有計劃開展今年冬防保溫工作，對全區(qū)所有外露管線進行徹底深挖掩埋，對油水井井口、注水管線、各站閘門儀器儀表進行保溫處理，確保冬防保溫工作不漏一處。定期開展應急預案演練，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度，充分利用安全經驗分享、事故案例分析開展生產過程風險識別，全面提高員工安全生產意識和應急處置能力，杜絕違章指揮、違章操作現(xiàn)象。

　　注重技能培訓，不斷凸顯培訓效果。該區(qū)高度重視員工培訓工作，對各崗位員工及新員工進行多層面督導幫促，讓員工了解培訓考試不是為了走過場，而是為了讓自己崗位技能進一步提高，安全意識進一步增強，更好的開展工作。作業(yè)區(qū)培訓人員每周與各中心站線上溝通培訓中存在問題，安排培訓考試，要求全員參與，各級管理者督促自己所承包區(qū)域員工答題，確保參與率100%。（楊青采油作業(yè)區(qū)）