近日來，伴隨新一輪疫情的持續(xù)反彈，長慶油田采油一廠認(rèn)真貫徹中、省、市、區(qū)及集團(tuán)公司、油田公司疫情防控要求，從嚴(yán)從緊落實(shí)好各項(xiàng)防疫措施，因時因勢升級管控，廣大干部員工在筑起一道堅(jiān)實(shí)的疫情防控防護(hù)墻的同時，確保生產(chǎn)不誤、標(biāo)準(zhǔn)不降、產(chǎn)量不減。

　　面對疫情嚴(yán)峻形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位，靠前指揮，摸排人員動態(tài)，儲備應(yīng)急物資，細(xì)化工作職責(zé)，強(qiáng)化措施落實(shí)。

　　針對最新發(fā)布確診病例的行程軌跡，開展拉網(wǎng)式、滾動式摸排，對西安返回人員嚴(yán)格進(jìn)行核酸檢測，確保不漏一人，堅(jiān)決把保障廣大員工家屬生命安全和身體健康放在首位，全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。針對油田點(diǎn)多線長面廣，防控難度系數(shù)高等問題，該廠“零延時”執(zhí)行疫情防控工作，嚴(yán)格把好健康上崗關(guān)、消毒安全關(guān)、生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)、物資出入關(guān)、員工就餐關(guān)、疫情應(yīng)急關(guān)、員工承諾關(guān)等關(guān)卡。基層單位堅(jiān)持從嚴(yán)管理、控制流動、強(qiáng)化保護(hù)，健全防疫臺賬，加強(qiáng)門禁管控，嚴(yán)格落實(shí)登記測溫、健康碼、行程碼“雙碼”核驗(yàn)措施。并對油田辦公、生產(chǎn)、生活、作業(yè)四大場所實(shí)行升級管理，按照“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則，壓實(shí)“三商”防疫責(zé)任，抓好疫情防控工作組織實(shí)施和督促落實(shí)。

　　越是風(fēng)疾雨驟，越是見證擔(dān)當(dāng)。廠機(jī)部門關(guān)細(xì)化工作措施，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)與地方政府聯(lián)動，注重解決道路設(shè)卡、重點(diǎn)井復(fù)產(chǎn)、原油拉運(yùn)等問題，確保生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行?；鶎訂挝粐?yán)格落實(shí)值班制度，當(dāng)班干部員工在做好自我防護(hù)的前提下，加密巡井、巡線、巡查次數(shù)，嚴(yán)把現(xiàn)場資料錄取關(guān)，對生產(chǎn)不正常油水井和設(shè)備，認(rèn)真分析原因，及時采取措施，做到疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)行兩手抓、兩手硬。技術(shù)人員積極做好優(yōu)化注采工藝，加快關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研究，對井組每日“坐診”，緊密跟蹤重點(diǎn)井、措施井的生產(chǎn)動態(tài)，推動技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益，完成各類措施方案2000余井次，呈現(xiàn)出疫情防控不松勁、老井煥發(fā)新活力的良好局面。(通訊員 劉瑩)